Our Board

Since joining the federal public service in 2011, Katherine has been at Health Canada and the Canadian Institutes of Health Research, and is now Director of Citizen Engagement at the Correctional Service of Canada. With an M.A. in Indigenous Studies from Carleton University (2005), and eight years as a research consultant for Residential Schools, Katherine is passionate about Indigenous issues and relations. A resident of Ottawa, she has been active in the community as chair and multicultural coordinator on her children’s school council and is also a volunteer with her children’s soccer club. She also serves on the board of the Pinecrest-Queensway Community Health Centre. Together with her partner, a Nigerian-born writer and musician, she has two boys. Katherine is also an avid cyclist and enjoys being active in and around Ottawa, which has been home since 2002.

I was pleased to join the IAP2 Canada board in September 2019. I applied without much knowledge of the organization but had derived so much value over many years from the foundations training that I saw the opportunity to give back. I have learned so much about IAP2 since joining. My first board meeting was in Charlotte, NC and we had the pleasure of meeting with the IAP2 USA board. I have had the privilege of meeting some international members and leaders of IAP2 and I remain humbled by their experience and their kindness. We do not all have the same experiences as public participation practitioners, but I have never met a more collaborative and open group of professionals.

Since getting involved with the board, I have taken on the role of board liaison to IAP2 Canada’s Indigenous Engagement Community of Practice (CoP). In 2021, two practitioners took the lead of this CoP and they have been brilliant. If you are wondering how reconciliation fits within your practice, this community may be a good place to start or supplement your own learning journey.

In 2021, I was honoured to be asked by my fellow board member, Rajvir Rao, to co-lead the new Diversity, Equity and Inclusion (DEI) Committee for IAP2 Canada. We are still finding our feet, but we have a fantastic group of people who have volunteered their time to work with us. I am humbled by their perspectives, their creative energy, intelligence and honesty.

The pandemic has had a huge impact on P2 and on IAP2 Canada. I am encouraged by how IAP2 Canada has adapted and even flourished during the pandemic, along with our members. I think it speaks volumes for IAP2’s values. 2022 will be a year of big changes for the organization but the last two challenging years have shown us that we are in a very good place.

We have a strong strategic plan, made possible through the leadership of our board president. It was developed through many virtual sessions (not easy!). We have more work we want to do and we will keep reaching. My personal priorities are on supporting the organization to diversify IAP2 Canada’s membership and its cohort of trainers.

I encourage anyone interested in supporting IAP2 Canada to stand for the board or volunteer in other capacities. It is an incredible organization led by passionate and committed people.

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Ontario

Depuis qu'elle s'est jointe à la fonction publique fédérale en 2011, Katherine a travaillé à Santé Canada et aux Instituts de recherche en santé du Canada, et est maintenant directrice de l'engagement des citoyens au Service correctionnel du Canada. Titulaire d'une maîtrise en études autochtones de l'Université Carleton (2005) et de huit années d'expérience en tant que consultante en recherche auprès des pensionnats indiens, Katherine est passionnée par les questions et les relations autochtones. Résidente d’Ottawa, elle a été active dans la communauté en tant que présidente et coordonnatrice multiculturelle du conseil scolaire de ses enfants et est également bénévole au sein du club de soccer de ses enfants. Elle siège également au conseil d'administration du Centre de santé communautaire Pinecrest-Queensway. Elle a deux garçons avec son partenaire, écrivain et musicien d'origine nigériane. Katherine est également une passionnée de cyclisme et aime être active à Ottawa et dans ses environs, où elle réside depuis 2002.

J'ai eu le plaisir de me joindre au conseil d'administration d'AIP2 Canada en septembre 2019. J'ai postulé sans grande connaissance de l'organisation, mais j'avais tiré tellement de valeur au fil de nombreuses années de la formation de base que j'ai vu l'opportunité de redonner. J'ai tellement appris sur AIP2 depuis mon arrivée. Ma première réunion du conseil d'administration a eu lieu à Charlotte, Caroline du Nord et nous avons eu le plaisir de rencontrer le conseil d'administration d'AIP2 USA. J'ai eu le privilège de rencontrer certains membres internationaux et dirigeants de l'AIP2 et je reste touché par leur expérience et leur gentillesse. Nous n’avons pas tous les mêmes expériences en tant que praticiens de la participation publique, mais je n’ai jamais rencontré un groupe de professionnels plus collaboratif et ouvert.

Depuis que je suis impliqué au sein du conseil d’administration, j’assume le rôle d’agent de liaison du conseil d’administration auprès de la communauté de pratique (CoP) sur l’engagement autochtone d’AIP2 Canada. En 2021, deux praticiens ont pris la tête de cette CoP et ils ont été brillants. Si vous vous demandez comment la réconciliation s'intègre dans votre pratique, cette communauté peut être un bon endroit pour commencer ou compléter votre propre parcours d'apprentissage.

En 2021, j'ai eu l'honneur d'être invité par mon collègue membre du conseil d'administration, Rajvir Rao, à codiriger le nouveau comité sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) de l'AIP2 Canada. Nous sommes encore en train de trouver nos marques, mais nous avons un groupe fantastique de personnes qui ont donné de leur temps pour travailler avec nous. Je suis touché par leurs perspectives, leur énergie créatrice, leur intelligence et leur honnêteté.

La pandémie a eu un impact énorme sur P2 et sur AIP2 Canada. Je suis encouragé par la façon dont l’AIP2 Canada s’est adaptée et a même prospéré pendant la pandémie, aux côtés de nos membres. Je pense que cela en dit long sur les valeurs d’AIP2. 2022 sera une année de grands changements pour l’organisation, mais les deux dernières années difficiles nous ont montré que nous sommes dans une très bonne position.

Nous disposons d’un plan stratégique solide, rendu possible grâce au leadership de notre président du conseil d’administration. Il a été développé à travers de nombreuses sessions virtuelles (pas facile !). Nous avons encore du travail à faire et nous continuerons à le faire. Mes priorités personnelles sont d’aider l’organisation à diversifier les membres de l’AIP2 Canada et sa cohorte de formateurs.

J'encourage toute personne intéressée à soutenir AIP2 Canada à se présenter au conseil d'administration ou à faire du bénévolat à d'autres titres. C'est une organisation incroyable dirigée par des gens passionnés et engagés.