Résumé
Propulsez votre projet grâce à vos parties prenantes. Une démarche simplifiée au maximum pour se lancer et apprendre dans l’action.
Étape par étape, la méthode proposée vous permet de mieux comprendre vos parties prenantes et les enjeux du projet. Au-delà des risques d’acceptabilité sociale, comment saisir les opportunités que vous offrent votre écosystème ? Une démarche qui encourage les relations afin de mieux cibler l’action.
Public cible
La gestion des parties prenantes vise toutes les disciplines dans une organisation ou dans une équipe de projet. La formation est destinée à toutes celles et ceux qui souhaitent développer de la méthode et de la confiance pour prendre contact avec les parties prenantes concernées par un projet dans le but d’en faire un meilleur projet et de faciliter son développement.
Cette formation s’adresse donc à celles et ceux qui souhaitent se doter d’une méthode pour guider leur démarche d’engagement des parties prenantes. Autant les membres d’une équipe de projet que les consultants qui accompagnent les promoteurs de projet seront intéressés à développer de nouvelles compétences et apprivoiser de nouveaux outils concrets.
On se lance rapidement dans l’analyse, donc le public doit être déjà familiarisé avec les concepts liés aux parties prenantes.
Objectifs d’apprentissage
Les objectifs d’apprentissage poursuivis sont les suivants :
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Mise en commun des connaissances des participants sur les concepts de gestion des parties prenantes
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Prise de conscience des obstacles et contraintes qui retiennent de se mettre en action
- Appropriation des canevas de la méthode proposée
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Familiarisation avec l’approche par opportunité
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Donner le goût de prendre contact avec les parties prenantes clés !
Durée de la formation : 5 h (2 x 2.5 heures) (de 13 h à 15 h 30 - heure de l'Est)
NIVEAU: intermédiaire
VEUILLEZ NOTER:
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- Politique d'annulation -
Cette formation est organisée par l'Association québécoise pour la participation publique (AQP2), en collaboration avec l'AIP2 Canada.
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Formatrice : Marie Rousseau, ing., médiatrice accréditée (ÉcoProcessus)
Marie Rousseau cumule plus de 25 années d’expérience dans le domaine de la gestion des performances sociales et environnementales des organisations. Elle a œuvré au sein de la grande industrie et des mines d’abord en tant que consultante en gestion de l’environnement puis, comme experte en développement durable et responsabilité sociale des organisations. Elle spécialise aujourd’hui sa pratique en gestion des risques sociaux, acceptabilité sociale et relations avec les parties prenantes.
Marie s’intéresse particulièrement aux processus de dialogue et de gestion de conflits entre les organisations et les parties prenantes. Elle a d’ailleurs approfondi ces enjeux dans le cadre d’un diplôme d’études supérieures en Prévention et règlement des différends (PRD).
Cette formation est présentée par l’AQP2 (Association québécoise pour la participation publique).
